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人力盤點與人力預估

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發表於 2010-7-7 20:41 |顯示全部樓層
一、人力盤點的必要性
& k/ O+ {9 B/ B. `4 o: i) n" M 1.使企業人力資源活性化% l3 `& G: M3 _4 M" b- R' V# B& k
 2.有助於適才適所! d' b* G) r: ~  B
 3.建立輪調及晉升之體系0 [& S. t/ V' {
 4.提升企業的人效+ B8 j. Y. t& f! N/ I

/ ^; V$ N1 O2 c' i: r二、人力盤點的步驟與方法3 g1 ?3 i, M6 d
1.建立企業短、中、長期經營目標
2 m. l$ g, ]/ g3 } 2.確立企業組織架構或調整企業組織
8 y# E1 ]4 {, ?* b, } 3.進行工作分析* u# s# Q: Z$ Q- ]/ v, {" t: O
 4.建立工作說明書# D1 I( u- m3 u- W! A
 5.規劃工作規範
- U- v8 M( P" q: ^$ s 6.進行人力評估* h: }" U& Z( B" \$ z
 7.進行人力配置, s5 e/ M- u  H9 z( k& ^
 8.規劃人力培訓4 I+ X% C+ _/ R- Z: L# w2 D
 9.規劃人力招募
/ |: _7 Z: C, }2 L" P- B9 O3 P' U+ x' j, N( P
三、人力預估的方法3 |: d  A, ]! N# U8 |1 d5 P
 1.了解企業中長期的發展計劃
* d5 _( ?! x" D& P( G6 y! F/ W4 H- }3 X 2.規劃未來之經營模式與組織8 }* g+ S5 l- z( ~, m( q
 3.整理出所須人力需求預測
1 j( G0 B! D& Y1 Z 4.評估現有人力培訓之可行性
/ J  p4 t" g- \* d  j 5.進行人力準備工作/ |# g/ p6 {4 S+ l. K8 P8 E# k, B6 I
( d* P& n' P+ p: f" }  _0 J+ y
待續

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發表於 2010-7-9 08:53 |顯示全部樓層
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發表於 2010-7-9 17:47 |顯示全部樓層
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發表於 2010-7-10 00:22 |顯示全部樓層
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發表於 2010-7-10 01:01 |顯示全部樓層
頂!全力支援~好貼留名!
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發表於 2010-7-11 00:03 |顯示全部樓層
一定要推的啦!謝謝喔!感恩啦~~~~!
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發表於 2010-7-11 11:52 |顯示全部樓層
太精彩了!熱烈支援! thank very nice .:;12;:
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發表於 2010-7-12 01:01 |顯示全部樓層
聽長輩的話準沒錯啦.謝謝呦
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發表於 2010-7-14 12:18 |顯示全部樓層
頂!全力支援~好貼留名!
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發表於 2010-7-18 13:05 |顯示全部樓層
如果回帖是一種美德,那我早就成為聖人了
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