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發表於 2010-8-10 11:17 |顯示全部樓層
如何做商品規劃
/ c# m5 E- f9 F% n1 ~9 A+ Z- @2 g需考慮:$ U% J( C8 {) O2 \/ V1 m
 1. 何種商品是市場需要的?
6 I" M. I3 E5 F- X6 R- _: j$ P6 a 2. 哪種規格?
, L& I, T. [) w1 ` 3. 何種功能?
9 Z3 K, d( X$ P+ p8 \ 4. 何種價格?$ @, w% `1 }- G6 A! t* a3 `
 5. 必須要有敏銳的洞察力以提供適當的商品規劃。 % V' ~3 t1 t' x4 u3 V8 Z
/ B# c& z+ j& C
新產品如何開拓
4 L+ G; e7 `9 _# d) c# C9 N( i 首先要有目標市場規模大小、及消費傾向的資料& C+ i) d5 j( A2 U3 |3 c3 y- P
 然後規劃通路以達到消費客群推廣的目的$ O# y/ D; M! u, R" m, K) |6 n. O. T
 如何告知,則針對目標市場的品味去說明。 , f8 P" Z! Z5 G- j
) |. {; S" e9 Q- x2 e
產品開發的過程 ; Q* }) T& L/ M0 ^+ S! D. m  g7 d& W
 有產品規劃,定位產品的種種特性及目標客群。
6 o0 W6 d1 m3 ] 產品的開發,初期會有手製樣品,然後正式開模進而第一次試產、第二次試產& _6 D# F3 n6 I) C' o# V/ c# j
 在第二次試產時,才真正開始導入市場;. O  k1 |8 {3 _  j* }
 太早導入,可能準備不足或過早曝光5 J3 w/ u2 ~& C- |0 v  a( K
 如準備不足可能引起難以處理的善後問題。 7 {) K$ Q/ J$ i. D
$ m5 ^7 ?* a$ T; i& |9 L
新產品開發應注意事項 . Y( ~4 ?  z. F7 l9 b  U
 每個公司各有其利基,研發單位在設計新產品時應要有模組觀念,讓產品的模組可以在不同的產品有運用的空間. s% y  K' M+ y2 V
 如果新產品都由零開始,不但風險大,成本高而且設備、模具都從頭開始,勢必在時效及經驗上難以控制。: G( s, Q% o9 A( P+ m% T
 另外,應先了解市場需求,進行產品規劃,再由研發設計產品較佳。   Q+ v2 `% K2 s7 J6 N& x( P
$ o. `( U( g, Z  N$ q$ X
市場開發應注意哪些
5 \, a; }5 s: |2 ?- }通路的開發及新客戶開發是二個重點。$ @0 x7 P0 K$ Y; W5 w, ]0 h
 1.業務單位應為新客戶及通路訂立目標,才能讓有效客數增加
) }, o1 f/ h2 T1 t& @ 2.經由經銷、直銷等固定客戶,必須注意其訂單是否按時、有一定批量而無異常。 4 a& Q% J; J9 [
5 w( X  m5 |2 S5 n
商品研發如何做
9 l' m, q/ l( u+ i% {* \# u* h 商品規劃之後,才交給研發單位研發6 N  L6 V8 m+ g( k# X. S: \
 研發人員必須深刻體認市場的需求,才會設計出正確的產品
. P" f; M7 p6 D4 q" u4 | 才不會浪費公司的資源。
* ^" c+ a% j* L7 j, Z! G
" e- M4 e" K* U商品化的重點
& \+ ^' ~+ E8 c# |. ]* [ 如何讓商品有附加價值是商品化的重點7 _, ^5 {: u5 O& L  w% ]
 造型、外觀、顏色、包裝所產生的附加價值,會影響定位目標是否能達成。

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